Progetti europei

Sviluppo e gestione del progetto

L’attività principale di Consulta Europa è volta principalmente a facilitare l’accesso alle opportunità e alle risorse offerte dall’Unione Europea, sia per le organizzazioni pubbliche e private che per le entità provenienti dalla società civile. Consulta Europa ha un’esperienza consolidata nella gestione, sviluppo, comunicazione e diffusione di progetti finanziati dall’Unione Europea nell’ambito di programmi gestiti direttamente dalla Commissione Europea come H2020, COSME, Erasmus+, Interreg Territorial e Interreg Europe, tra gli altri. Il nostro team ha anche esperienza con i fondi a gestione indiretta, in particolare il Fondo europeo di sviluppo regionale e il Fondo sociale europeo.

  • Analisi strategica. L’analisi strategica consiste nell’analizzare le esigenze e i punti di forza di una particolare organizzazione e dei suoi progetti di ricerca o innovazione, e nell’individuare programmi o linee di finanziamento che rispondano al profilo e alle richieste del cliente. L’analisi si svolge attraverso diverse fasi che comprendono l’analisi dei documenti strategici, dei progetti passati in corso; colloqui con la direzione e con il personale dell’organizzazione per definire gli obiettivi da raggiungere e l’impatto atteso attraverso i progetti europei. Il risultato dell’analisi strategica è un rapporto che fornisce all’organizzazione una visione a breve, medio e lungo termine della sua evoluzione attraverso la partecipazione ai progetti europei, nonché una tabella di marcia.
  • Identificazione e monitoraggio dei bandi. Questo servizio consiste nella raccolta periodica di informazioni su bandi, gare d’appalto, ricerche di partner che vengono pubblicate su pagine web, o che ci arrivano attraverso le nostre reti e contatti. Le informazioni vengono inviate al cliente attraverso rapporti periodici, con una valutazione della rilevanza, dei possibili benefici, delle percentuali di successo previste, ecc.
  • Preparazione di rapporti di follow-up su argomenti proposti dal cliente. I rapporti di monitoraggio forniscono ai nostri clienti una panoramica su un argomento definito e sono utili per un’organizzazione che vuole sviluppare un nuovo servizio, prodotto o iniziativa. Per questo motivo i rapporti di monitoraggio includono informazioni sul contesto politico/normativo, sulla sorveglianza tecnologica, sui collaboratori e/o concorrenti, sulle reti o sulle partnership strategiche esistenti, ecc.
  • Analisi e preparazione della documentazione amministrativa, tecnica e finanziaria dei diversi bandi per la presentazione delle proposte.
  • Revisione, consulenza per il miglioramento o la preparazione delle proposte tecniche con cui i nostri clienti partecipano ai bandi per l’ottenimento di finanziamenti europei. L’elaborazione tecnica del progetto consiste nella progettazione e nella stesura delle diverse sezioni che configureranno la versione finale della proposta. La definizione del piano di lavoro è la parte più importante, in cui vengono fissati obiettivi, azioni e risultati attesi. All’interno del piano di lavoro devono essere considerati la gestione del progetto, un piano di comunicazione e divulgazione, nonché un piano di monitoraggio e valutazione, tre elementi chiave nell’ambito dei programmi europei. Il piano di lavoro sarà realizzato nell’ambito di un periodo di tempo specifico, in cui lo sviluppo dei gruppi di lavoro sarà distribuito in base ai tempi stabiliti (mesi, trimestri, anni), che si rifletteranno in un grafico: la timeline. La formulazione del progetto richiederà anche di rispondere alle domande derivanti dai requisiti particolari richiesti dai programmi comunitari: valore aggiunto europeo, carattere innovativo, sostenibilità del progetto, capacità di trasferimento e capitalizzazione dei risultati, rispetto dei principi orizzontali.
  • Costruzione del partenariato e gestione degli accordi consortili. Si svolgerà in parallelo e in coerenza con il processo di ideazione del progetto che deve essere condotto in un’ottica di collaborazione transnazionale.
  • Preparazione del piano finanziario: per ogni gruppo di compiti, saranno stabiliti anche l’ammontare e i tipi di spese associate, dando origine al piano finanziario. Il piano di lavoro sarà definito in modo strutturato e coerente, rispondendo alla sequenza del suddetto quadro logico.
  • Assunzione della leadership e del coordinamento dei pacchetti di lavoro del Consorzio costituito per l’esecuzione dei progetti finanziati con fondi europei.
  • Presentazione e invio delle proposte che saranno finanziate con fondi europei.
  • Supporto o gestione diretta dell’attuazione dei progetti assegnati.
  • Gestione finanziaria e amministrativa.
  • Assistenza nella preparazione delle relazioni richieste dall’ente finanziatore delle proposte premiate.
  • Follow-up nell’esecuzione delle attività per la realizzazione del progetto. Monitoraggio e valutazione.
  • Supporto nella diffusione dei risultati e nella promozione del valore aggiunto europeo.
  • Consulenza per la corretta chiusura del progetto.
  • Strategia e piano di comunicazione
    1. Identificazione del contesto e analisi (obblighi di comunicazione a livello europeo).
    2. Identificazione dei gruppi target per la creazione e la gestione di un database delle parti interessate.
    3. Identificazione dei messaggi chiave per la creazione dell’identità visiva del progetto e del materiale promozionale.
    4. Identificazione degli strumenti e dei canali da utilizzare
  • Creazione dell’identità visiva e dell’immagine aziendale
    1. Manuale di identità aziendale
  • Creazione e sviluppo del sito web
    1. Strategia e piano di gestione dei contenuti per il sito web
  • Campagne di comunicazione e diffusione sui social network e sul digitale
    1. Strategia e piano di gestione dei contenuti nei social network (social media plan e digital marketing)
  • Ufficio stampa
    1. Produzione e gestione di pubblicazioni scientifiche
    2. Rivista e/o newsletter
  • Montaggio e produzione video
  • Organizzazione di eventi
    1. Copertura mediatica
    2. Feedback dai canali di comunicazione
    3. Sinergie e networking
    4. Identificazione delle attività e delle linee guida per la loro implementazione – Eventi, Conferenze – Workshop – ecc.
  • Monitoraggio e valutazione della strategia di comunicazione e disseminazione (requisito dei progetti europei in generale, come Horizon Europe)

Politica e sviluppo territoriale

Consulenza in politica strategica e sviluppo territoriale

Consulta Europa ha esperienza nel consigliare le istituzioni regionali nella progettazione, implementazione e valutazione delle politiche regionali a sostegno della ricerca, dell’innovazione, dell’imprenditorialità e dell’occupazione. Le aree di competenza più ricorrenti sono la ricerca, l’innovazione, l’economia circolare, l’imprenditorialità e i sistemi di parità, sia nelle organizzazioni pubbliche che private. Sosteniamo anche le autorità pubbliche nella progettazione, pianificazione e gestione di politiche e programmi che sostengono l’istruzione, l’innovazione e la competitività delle PMI. A questo proposito, forniamo servizi di consulenza strategica per la definizione delle priorità e degli obiettivi politici, in modo che siano collegati alle politiche e alle raccomandazioni dell’UE.

Consulta Europa cerca di individuare strategie di sviluppo territoriale innovative che rispondano ai requisiti delle direttive e dei regolamenti europei e che guardino all’autosostenibilità di un territorio e alla valorizzazione dei suoi asset (materiali e immateriali). Attraverso l’analisi di diverse iniziative e pratiche, Consulta Europa indirizza la propria azione a sostenere innovatori, imprenditori e pianificatori politici nella progettazione di politiche più efficienti e inclusive.

Nell’ambito della progettazione di strategie di sviluppo territoriale, Consulta Europa, come dettagliato sul nostro sito web, propone un modello incentrato su tre elementi chiave: l’innovazione sociale, l’approccio partecipativo e l’economia circolare per contribuire a plasmare il futuro delle nostre società ed economie nei prossimi anni.

L’economia circolare e l’innovazione sociale hanno un elemento in comune, ovvero il coinvolgimento dei cittadini che partecipano attivamente a questi movimenti e addirittura co-creano progetti e iniziative in collaborazione con altri attori, seguendo un approccio multi-stakeholder. Nel campo dell’economia circolare, la nostra metodologia di ricerca si basa sulla raccolta e sull’analisi di casi pratici per l’estrazione di modelli e il loro adattamento e replica in altre organizzazioni e contesti. In questo senso, ci siamo specializzati in modelli di business applicabili all’economia circolare.

Va notato che attualmente disponiamo di due borse di studio del Governo delle Isole Canarie per un periodo di due anni, tipiche del programma per l’incorporazione di personale innovativo nel tessuto produttivo. I due ricercatori di cui dispone Consulta Europa stanno lavorando all’indagine di diversi cicli produttivi in tre settori dell’economia canaria, in modo da poter individuare soluzioni innovative per chiudere il cerchio di questi cicli produttivi e testarle, così come, d’altra parte, indagare le motivazioni socio-etiche che stanno alla base delle decisioni aziendali verso modelli circolari e modelli di business innovativi che consentono di massimizzare la redditività economica della produzione in catene del valore più circolari e la collaborazione tra le imprese.

Inoltre, Consulta Europa ha prodotto uno studio sullo stato dell’arte dell’economia circolare nelle Isole Canarie e sulle sue buone pratiche, che è stato consegnato alla Commissione europea. Lo studio, intitolato “Canary Islands as a living lab for circular Economy principles” (Le isole Canarie come laboratorio vivente per i principi dell’economia circolare), ha lo scopo di indagare e insegnare le possibilità e il potenziale delle isole nel quadro dell’attuazione dell’economia circolare. Più di recente, Consulta Europa ha partecipato alla stesura della Strategia di Economia Circolare delle Canarie per il Governo delle Isole Canarie, nonché al coordinamento dell’analisi dei contributi degli enti governativi e degli agenti sociali di interesse nel settore.

Nel settore dell’innovazione sociale, Consulta Europa ha lavorato principalmente all’analisi dei modelli di business e alla valutazione dell’impatto.

  • Studio dell’organigramma dell’ente e creazione di un questionario per preparare una diagnosi della situazione delle pari opportunità tra donne e uomini nell’organizzazione o nell’azienda cliente.
  • Analisi dei risultati del questionario e redazione di una diagnosi della situazione della parità di genere nell’azienda.
  • Se richiesto dal cliente:

  • Preparazione o assistenza nella preparazione di un piano d’azione per migliorare la parità di accesso alle responsabilità per entrambi i sessi nell’azienda.
  • Registrazione del piano di parità presso l’autorità competente. (varia in ogni comunità)