Projets européens

Développement et gestion de projets

L’activité principale de Consulta Europa vise principalement à faciliter l’accès aux opportunités et aux ressources offertes par l’Union européenne, tant pour les organisations publiques que privées et les entités issues de la société civile. Consulta Europa possède une expérience consolidée dans la gestion, le développement, la communication et la diffusion de projets financés par l’Union européenne dans le cadre de programmes gérés directement par la Commission européenne tels que H2020, COSME, Erasmus+, Interreg Territorial et Interreg Europe, entre autres. Notre équipe a également de l’expérience avec les fonds gérés indirectement, en particulier le Fonds européen de développement régional et le Fonds social européen.

  • Analyse stratégique. L’analyse stratégique consiste à analyser les besoins et les forces d’une organisation particulière et ses projets de recherche ou d’innovation, et à identifier les programmes ou les lignes de financement qui répondent au profil et aux demandes du client. L’analyse est réalisée à travers différentes étapes qui comprennent l’analyse des documents stratégiques, des projets passés en cours ; des entretiens avec la direction et d’autres membres du personnel de l’organisation pour définir les objectifs à atteindre et l’impact attendu à travers les projets européens. Le résultat de l’analyse stratégique est un rapport qui fournit à l’organisation une vision à court, moyen et long terme de son évolution à travers sa participation aux projets européens, ainsi qu’une feuille de route.
  • Identification et suivi des appels. Ce service consiste en la collecte périodique d’informations sur les appels, les appels d’offres, les recherches de partenaires qui sont publiés sur des pages web, ou qui nous parviennent à travers nos réseaux et contacts. Ces informations sont envoyées au client par le biais de rapports périodiques, avec une évaluation de la pertinence, des bénéfices possibles, des taux de réussite attendus, etc.
  • Préparation de rapports de suivi sur des sujets proposés par le client. Les rapports de suivi fournissent à nos clients une vue d’ensemble d’un sujet défini et sont utiles pour une organisation qui souhaite développer un nouveau service, produit ou initiative. C’est pourquoi les rapports de suivi comprennent des informations sur le contexte politique/réglementaire, la veille technologique, les collaborateurs et/ou concurrents, les réseaux ou partenariats stratégiques existants, etc.
  • Analyse et préparation de la documentation administrative, technique et financière des différents appels pour la présentation de propositions.
  • Révision, conseil pour l’amélioration ou la préparation des propositions techniques avec lesquelles nos clients se présentent aux appels pour l’obtention de financements européens. L’élaboration technique du projet consiste en la conception et la rédaction des différentes sections qui configureront la version finale de la proposition. La définition du plan de travail est la partie la plus importante, dans laquelle sont fixés les objectifs, les actions et les résultats attendus. Dans le cadre du plan de travail, la gestion du projet, un plan de communication et de diffusion, ainsi qu’un plan de suivi et d’évaluation, trois éléments clés dans le cadre des programmes européens, doivent être considérés. Le plan de travail sera fait dans le cadre d’une période de temps spécifique, dans laquelle le développement des groupes de travail sera distribué selon les délais établis (mois, trimestres, années), qui seront reflétés dans un graphique : la ligne de temps. La formulation du projet nécessitera également de répondre aux questions découlant des exigences particulières demandées par les programmes communautaires : Valeur ajoutée européenne, caractère innovant, durabilité du projet, capacité de transfert et de capitalisation des résultats, respect des principes horizontaux.
  • La construction du partenariat et la gestion des accords de consortium. Elle se fera en parallèle et en cohérence avec le processus de conception du projet qui doit être mené dans une perspective de collaboration transnationale.
  • Préparation du plan financier: pour chaque groupe de tâches, le montant et les types de dépenses associées seront également établis, donnant lieu au plan financier. Le plan de travail sera défini de manière structurée et cohérente, en répondant à la séquence du cadre logique susmentionné.
  • Prise en charge de la direction et de la coordination des paquets de travail du Consortium formé pour exécuter les projets financés par des fonds européens.
  • Présentation et soumission des propositions qui seront financées par des fonds européens.
  • Soutien ou gestion directe de la mise en œuvre des projets attribués.
  • Gestion financière et administrative.
  • Assistance dans la préparation des rapports exigés par l’organisme de financement des propositions attribuées.
  • Suivi de l’exécution des activités de mise en œuvre du projet. Suivi et évaluation.
  • Soutien à la diffusion des résultats et à la promotion de la valeur ajoutée européenne.
  • Conseil pour la clôture correcte du projet.
  • Stratégie et plan de communication
    1. Identification du contexte et analyse (obligations de communication au niveau européen)
    2. Identification des groupes cibles pour la création et la gestion d’une base de données des parties concernées.
    3. Identification des messages clés pour la création de l’identité visuelle du projet et du matériel de promotion.
    4. Identification des outils et des canaux à utiliser.
  • Création de l’identité visuelle et de l’image de marque
    1. Manuel d’identité visuelle
  • Création et développement du site web
    1. Stratégie et plan de gestion du contenu du site web.
  • Réseaux sociaux et campagnes de communication et de diffusion numériques
    1. Stratégie et plan de gestion du contenu dans les réseaux sociaux (plan de médias sociaux et marketing numérique)
  • Service de presse
    1. Production et gestion de publications scientifiques
    2. Magazine et/ou newsletter
  • Montage et production de vidéos
  • Organisation d’événements
    1. Couverture médiatique
    2. Retour d’information sur les canaux de communication
    3. Synergies et mise en réseau
    4. Identification des activités et des lignes directrices pour leur mise en œuvre – événements, conférences, ateliers, etc.
  • Suivi et évaluation de la stratégie de communication et de diffusion (exigence des projets européens en général tels que Horizon Europe)

Politique et développement territorial

Conseil en politique stratégique et développement territorial

Consulta Europa a l’expérience de conseiller les institutions régionales sur la conception, la mise en œuvre et l’évaluation des politiques régionales en faveur de la recherche, de l’innovation, de l’entrepreneuriat et de l’emploi. Les domaines d’expertise les plus récurrents sont la recherche, l’innovation, l’économie circulaire, l’entrepreneuriat et les systèmes d’égalité, tant dans les organisations publiques que privées. Nous soutenons également les autorités publiques dans la conception, la planification et la gestion des politiques et des programmes qui soutiennent l’éducation, l’innovation et la compétitivité des PME. À cet égard, nous fournissons des services de conseil stratégique pour la définition des priorités et des objectifs politiques, afin qu’ils soient liés aux politiques et aux recommandations de l’UE.

Consulta Europa tente d’identifier des stratégies de développement territorial innovantes qui répondent aux exigences des directives et règlements européens, et qui envisagent l’autosuffisance d’un territoire et la valorisation de ses actifs (matériels et immatériels). A travers l’analyse des différentes initiatives et pratiques, Consulta Europa oriente son action pour soutenir les innovateurs, les entrepreneurs et les planificateurs politiques dans la conception de politiques plus efficaces et inclusives.

Dans le cadre de la conception de stratégies de développement territorial, Consulta Europa, comme et comme détaillé sur notre site web propose un modèle axé sur trois éléments clés : l’innovation sociale, l’approche participative et l’économie circulaire pour aider à façonner l’avenir de nos sociétés et de nos économies dans les années à venir.

L’économie circulaire et l’innovation sociale ont un élément en commun, à savoir l’implication des citoyens qui participent activement à ces mouvements, voire co-créent des projets et des initiatives en collaboration avec d’autres acteurs, en suivant une approche multi-acteurs. Dans le domaine de l’économie circulaire, notre méthodologie de recherche est basée sur la collecte et l’analyse de cas pratiques pour l’extraction de modèles et leur adaptation et réplication dans d’autres organisations et contextes. En ce sens, nous nous sommes spécialisés dans les modèles d’entreprise applicables à l’économie circulaire.

Il convient de noter que nous disposons actuellement de deux subventions du gouvernement des îles Canaries pour une période de deux ans, typiques du programme d’incorporation de personnel innovant dans le tissu productif. Les deux chercheurs de Consulta Europa travaillent sur l’étude de différents cycles de production dans trois secteurs de l’économie canarienne, afin d’identifier des solutions innovantes pour fermer le cercle de ces cycles de production et les tester, ainsi que, d’autre part, d’étudier les motivations socio-éthiques qui sous-tendent les décisions des entreprises vers des modèles circulaires et des modèles d’affaires innovants qui permettent de maximiser la rentabilité économique de la production dans des chaînes de valeur plus circulaires et la collaboration entre les entreprises.

Aussi, Consulta Europa a produit une étude sur l’état de l’art de l’économie circulaire aux îles Canaries et ses bonnes pratiques, qui a été remise à la Commission européenne. Cette étude, intitulée “Les îles Canaries en tant que laboratoire vivant pour les principes de l’économie circulaire”, vise à étudier et à enseigner la possibilité et le potentiel des îles dans le cadre de la mise en œuvre de l’économie circulaire. Plus récemment, Consulta Europa a participé à la rédaction de la stratégie d’économie circulaire des îles Canaries pour le gouvernement des îles Canaries, ainsi qu’à la coordination de l’analyse des contributions des organismes gouvernementaux et des agents sociaux d’intérêt dans le domaine.

Dans le secteur de l’innovation sociale, Consulta Europa a travaillé principalement sur l’analyse des modèles d’affaires et l’évaluation de l’impact.

  • Étude de l’organigramme de l’entité et établissement d’un questionnaire pour préparer un diagnostic de la situation en matière d’égalité des chances entre les femmes et les hommes dans l’organisation ou l’entreprise cliente.
  • Analyse des résultats du questionnaire et élaboration d’un diagnostic de la situation en matière d’égalité des sexes dans l’entreprise.
  • Si le client le demande:

  • Préparation ou assistance à la préparation d’un plan d’action visant à améliorer l’égalité d’accès aux responsabilités pour les deux sexes dans l’entreprise.
  • Enregistrement du plan d’égalité auprès de l’autorité compétente. (variable dans chaque communauté)